Obszary dopuszczalnych zmian:

Zmiany wymagające poinformowania NCBR w formie elektronicznej nie później niż 14 dni od dnia zaistnienia przyczyny uzasadniającej dokonanie zmiany:

• zmiana adresu Kierownika Projektu lub Jednostki
• zmiana sposobu reprezentacji Jednostki
• zmiana numeru rachunków bankowych
• omyłki pisarskie zawarte w dokumentacji projektu niewpływające na merytoryczny zakres realizacji projektu

Zmiany wymagające poinformowania NCBR najpóźniej wraz ze złożeniem Raportu rocznego/końcowego (zmiany merytoryczne) lub ze złożeniem Wniosku o płatność (zmiany finansowe) oraz w trakcie kontroli Projektu:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii do której następuje przesunięcie (+10%) z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów Harmonogramu wykonania Projektu, nie więcej niż o 6 miesięcy przy niezmienionym Terminie zakończenia realizacji Projektu oraz bez naruszenia minimalnego okresu trwania projektu
• przesunięcie otrzymanych niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi w Harmonogramie Płatności, o ile nie wpływają na ustalenia Harmonogramu wykonania Projektu i Kosztorysu Projektu
• przesunięcie kosztów kwalifikowalnych pomiędzy poszczególnymi zadaniami Projektu do 20% kwoty kosztów kwalifikowalnych zadania/etapu, do którego dokonywane jest przesunięcie (+20%) z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt 1
• zmiana w składzie Zespołu badawczego (z wyjątkiem Kierownika Projektu) lub wynagrodzeń poszczególnych członków Zespołu badawczego (z wyjątkiem wynagrodzenia Kierownika Projektu), nie wpływająca na kwalifikacje składu zespołu badawczego oraz zmianę ogólnej kwoty Wynagrodzeń w Projekcie

Zmiany wymagające zgody NCBR:

• zmiana statusu prawno-organizacyjny Jednostki
• zmiana harmonogramu płatności, o ile zmiana ta pozostaje bez wpływu na termin zakończenia realizacji Projektu

Obszar dopuszczalnych zmian:

• zmiana adresu Kierownika Projektu lub Jednostki
• zmiana sposobu reprezentacji Jednostki
• zmiana numerów rachunków bankowych
• wymiana członków Zespołu badawczego lub wynagrodzeń poszczególnych członków Zespołu badawczego (z wyjątkiem wynagrodzenia Kierownika Projektu), która nie wpływa na kwalifikacje składu zespołu badawczego, zmianę ogólnej kwoty Wynagrodzeń w projekcie, przy zachowaniu dotychczasowej liczby członków zespołu.

W przypadku powyższych zmian ymagane jest poinformowanie NCBR w formie pisemnej nie później niż 14 dni od dnia zaistnienia przyczyny uzasadniającej dokonanie zmiany.

Obszar dopuszczalnych zmian:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii do której następuje przesunięcie, z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów Harmonogramu wykonania Projektu, nie więcej niż o 6 miesięcy przy niezmienionym Terminie zakończenia realizacji Umowy
• przesunięcie otrzymanych, niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi w Harmonogramie Płatności, o ile nie wpływają na ustalenia Harmonogramu wykonania Projektu i Kosztorysu Projektu
• przesunięcie kosztów kwalifikowalnych pomiędzy poszczególnymi zadaniami/etapami Projektu do 20% kwoty kosztów kwalifikowalnych zadania/etapu, do którego dokonywane jest przesunięcie (+20), z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt 1;
• przeniesienie kosztów pomiędzy pozycjami budżetowymi w ramach danego zadania, z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt 1;
• wymiana członków Zespołu badawczego lub wynagrodzeń poszczególnych członków Zespołu badawczego (z wyjątkiem wynagrodzenia Kierownika Projektu), nie wpływająca na kwalifikacje składu zespołu badawczego, zmianę ogólnej kwoty Wynagrodzeń w projekcie, przy zachowaniu dotychczasowej liczby członków zespołu.

Dokonując zmian Kierownik Projektu jest zobowiązany w terminie 30 dni od daty zaistnienia przyczyn uzasadniających konieczność zmian, do poinformowania o nich NCBR, nie później jednak niż wraz ze złożeniem Raportu rocznego/końcowego (zmiany merytoryczne) lub ze złożeniem Wniosku o płatność (zmiany finansowe).

Obszar dopuszczalnych zmian:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii do której następuje przesunięcie, z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów Harmonogramu wykonania Projektu, nie więcej niż o 6 miesięcy przy niezmienionym Terminie zakończenia realizacji Umowy;
• przesunięcie otrzymanych, niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi w Harmonogramie Płatności, o ile nie wpływają na ustalenia Harmonogramu wykonania Projektu i Kosztorysu Projektu;
• przesunięcie kosztów kwalifikowalnych pomiędzy poszczególnymi zadaniami/etapami Projektu do 20% kwoty kosztów kwalifikowalnych zadania/etapu, do którego dokonywane jest przesunięcie (+20), z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt 1.

Dokonując zmian Kierownik Projektu jest zobowiązany w terminie 30 dni od daty zaistnienia przyczyn uzasadniających konieczność zmian do poinformowania o nich NCBR - nie później jednak niż wraz ze złożeniem Raportu rocznego/końcowego (zmiany merytoryczne) lub ze złożeniem Wniosku o płatność (zmiany finansowe).

Obszar dopuszczalnych zmian:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii, do której następuje przesunięcie, z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów Harmonogramu wykonania Projektu, nie więcej niż o 4 miesiące przy niezmienionym Terminie zakończenia realizacji Umowy
• przesunięcie otrzymanych niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi w Harmonogramie Płatności, o ile nie wpływają na ustalenia Harmonogramu wykonania Projektu i Kosztorysu Projektu
• przesunięcie kosztów kwalifikowalnych pomiędzy poszczególnymi zadaniami/etapami Projektu do 20% kwoty kosztów kwalifikowalnych zadania/etapu, do którego dokonywane jest przesunięcie (+20), z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt 1.

Dokonując zmian w projekcie Kierownik Projektu jest zobowiązany, w terminie 30 dni od daty zaistnienia przyczyn uzasadniających konieczność zmian, do poinformowania o nich NCBR, nie później jednak niż wraz ze złożeniem Raportu rocznego/końcowego (zmiany merytoryczne) lub ze złożeniem Wniosku o płatność (zmiany finansowe).

Obszar dopuszczalnych zmian:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii, do której następuje przesunięcie (+10%), z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone;
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów Harmonogramu wykonania Projektu nie więcej niż o 4 miesiące, przy niezmienionym terminie zakończenia realizacji Projektu;
• przesunięcie otrzymanych niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi, o ile nie wpływają na ustalenia Harmonogramu wykonania Projektu i Kosztorysu Projektu;
• zmiana kwoty kosztów kwalifikowanych zadania/etapu do którego dokonywane jest przesunięcie (+20%), przy zachowaniu dopuszczalnych poziomów intensywności pomocy publicznej, z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt. 1.

W przypadku wyżej wymienionych zmian Wykonawca zobowiązany jest do poinformowania NCBR o fakcie ich wystąpienia w Raportach, we Wnioskach o płatność oraz w trakcie kontroli Projektu.

Przesunięcia, o których mowa w pkt 1 i 4, nie mogą skutkować zwiększeniem udziału wysokości Finansowania w stosunku do wartości Projektu.

W przypadku zmiany Kierownika projektu Wykonawca jest zobowiązany poinformować o tym fakcie NCBR z zastrzeżeniem, że brak odpowiedzi NCBR na wniosek o zmianę kierownika Projektu w terminie 30 dni od jego wpłynięcia, uważa się za wyrażenie zgody na osobę nowego kierownika Projektu.

Obszar dopuszczalnych zmian:

Zmiany wymagające poinformowania NCBR nie później niż 14 dni od dnia zaistnienia przyczyny uzasadniającej dokonanie zmiany:

• zmiana adresu lub sposobu reprezentacji Lidera konsorcjum
• zmiana numeru rachunków bankowych
• zmiana kadry zaangażowanej w realizację Projektu pod warunkiem, że nowy członek personelu posiada równoważne kompetencje i doświadczenie z zastrzeżeniem zmian wskazanych w kolejnym akapicie
• zmiana umowy konsorcjum, która nie ma wpływu na zobowiązania Lidera konsorcjum w ramach Umowy

Zmiany wymagające zgody NCBR z zastrzeżeniem, że brak odpowiedzi Centrum na wniosek o zmianę kierownika Projektu w terminie 10 dni od jego wpływu do Centrum, uważa się za wyrażenie zgody na zmianę w składzie zespołu.

• zmiana statusu prawno-organizacyjnego Lidera konsorcjum lub Konsorcjanta
• zmiana kluczowych osób, wchodzących w skład zespołu badawczego

Obszar dopuszczalnych zmian:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii, do której następuje przesunięcie (+10%), z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone;
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów Harmonogramu wykonania Projektu nie więcej niż o 4 miesiące, przy niezmienionym terminie zakończenia realizacji Projektu;
• przesunięcie otrzymanych niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi, o ile nie wpływają na ustalenia Harmonogramu wykonania Projektu i Kosztorysu Projektu;
• zmiana kwoty kosztów kwalifikowanych zadania/etapu do którego dokonywane jest przesunięcie (+20%), przy zachowaniu dopuszczalnych poziomów intensywności pomocy publicznej, z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt. 1.

W przypadku wyżej wymienionych zmian Wykonawca zobowiązany jest do poinformowania NCBR o fakcie ich wystąpienia w Raportach, we Wnioskach o płatność oraz w trakcie kontroli Projektu.

Przesunięcia, o których mowa w  pkt 1 i 4, nie mogą skutkować zwiększeniem udziału wysokości Finansowania w stosunku do wartości Projektu.

W przypadku zmiany Kierownika projektu Wykonawca jest zobowiązany  poinformować o tym fakcie NCBR z zastrzeżeniem, że brak odpowiedzi NCBR na wniosek o zmianę kierownika Projektu w terminie 30 dni od jego wpłynięcia do NCBR, uważany jest za wyrażenie zgody na osobę nowego kierownika Projektu.

Obszar dopuszczalnych zmian:

Zmiany wymagające poinformowania NCBR poprzez złożenie oświadczenia w formie elektronicznej (opatrzonej kwalifikowanym podpisem elektronicznym) lub formie pisemnej nie później niż 14 dni od dnia zaistnienia przyczyny uzasadniającej dokonanie zmiany:

• zmiana adresu lub sposobu reprezentacji Lidera konsorcjum lub konsorcjantów
• zmiana numeru rachunków bankowych
• zmiana umowy konsorcjum, która nie ma wpływu na zobowiązania Lidera konsorcjum w ramach Umowy, z zastrzeżeniem § 3 ust. 5 pkt 2 Umowy o dofinansowanie
• zmiana kadry zaangażowanej w realizację Projektu pod warunkiem, że nowy członek personelu posiada równoważne kompetencje i doświadczenie, nie dotyczy kierownika projektu

Zmiany wymagające poinformowania NCBR najpóźniej w dniu złożenia wniosku o płatność, w najbliższym Raporcie oraz w trakcie kontroli Projektu:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów w ramach danej fazy Projektu nieprzekraczających 15% kwoty w ramach kategorii, do której następuje przesunięcie (+15%), z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiana terminu realizacji poszczególnych zadań harmonogramu wykonania w ramach danej fazy Projektu nie więcej niż o 1 miesiąc, przy niezmienionym terminie zakończenia realizacji danej fazy Projektu
• przesunięcie otrzymanych, niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi oraz fazami Projektu - o ile nie wpływa na ustalenia harmonogramu wykonania Projektu i budżetu Projektu w ramach danej fazy (nie powodują wzrostu planowanych kosztów danej fazy Projektu)
• zmiana kwoty kosztów kwalifikowalnych zadań do którego dokonywane jest przesunięcie (+15%) w ramach danej fazy Projektu, przy zachowaniu dopuszczalnych poziomów intensywności pomocy publicznej, z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt. 1

Zmiany wymagające zgody NCBR z zastrzeżeniem, że brak odpowiedzi Centrum na wniosek o zmianę kierownika Projektu w terminie 30 dni od jego wpłynięcia do Centrum, uważa się za wyrażenie zgody na osobę nowego kierownika Projektu:

• zmiana statusu prawno-organizacyjnego Lidera konsorcjum lub konsorcjanta, mogąca mieć bezpośredni wpływ na realizację Umowy/Projektu lub osiągnięcie celów Projektu
• zmiana harmonogramu płatności, o ile zmiana ta pozostaje bez wpływu na termin zakończenia realizacji poszczególnych faz Projektu
• zmiana kierownika Projektu

Obszar dopuszczalnych zmian:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii do której następuje przesunięcie, z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiany terminów realizacji poszczególnych etapów Harmonogramu wykonania Projektu nie więcej niż o 4 miesiące, przy niezmienionej dacie zakończenia realizacji Projektu; Wykonawca jest zobowiązany do informowania Centrum o zmianach niezwłocznie po ich wystąpieniu
• zmiany terminów realizacji poszczególnych zadań w danym etapie Harmonogramu wykonania Projektu przy zachowaniu ustaleń punktu 2
• przesunięcie środków między kolejnymi latami budżetowymi w Harmonogramie płatności
• przesunięcie kosztów pomiędzy poszczególnymi etapami Projektu do 20% kwoty Finansowania etapu, z którego dokonywane jest przesunięcie, z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt 1.

W przypadku wyżej wymienionych zmian Wykonawca zobowiązany jest do poinformowania o nich NCBR w Raportach okresowych, Raporcie końcowym oraz we Wniosku o płatność.

Przesunięcia, o których mowa w  pkt 1 i 4 nie mogą skutkować zwiększeniem udziału wysokości Finansowania w stosunku do wartości Projektu.

Obszar dopuszczalnych zmian:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii do której następuje przesunięcie, z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiany terminów realizacji poszczególnych etapów Harmonogramu wykonania Projektu nie więcej niż o 4 miesiące, przy niezmienionej dacie zakończenia realizacji Projektu; Wykonawca jest zobowiązany do informowania Centrum o zmianach niezwłocznie po ich wystąpieniu
• zmiany terminów realizacji poszczególnych zadań w danym etapie Harmonogramu wykonania Projektu przy zachowaniu ustaleń punktu 2
• przesunięcie środków między kolejnymi latami budżetowymi w Harmonogramie płatności
• przesunięcie kosztów pomiędzy poszczególnymi etapami Projektu do 20% kwoty Finansowania etapu, z którego dokonywane jest przesunięcie, z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt 1.

W przypadku wyżej wymienionych zmian Wykonawca zobowiązany jest do poinformowania o nich NCBR w Raportach okresowych, Raporcie końcowym oraz we Wniosku o płatność.

Przesunięcia, o których mowa w  pkt 1 i 4 nie mogą skutkować zwiększeniem udziału wysokości Finansowania w stosunku do wartości Projektu.

Obszar dopuszczalnych zmian:

Zmiany wymagające poinformowania NCBR - nie później niż 14 dni od dnia zaistnienia przyczyny uzasadniającej dokonanie zmiany:

• zmiana adresu lub sposobu reprezentacji Lidera konsorcjum lub konsorcjantów
• zmiana numerów rachunków bankowych
• zmiana umowy konsorcjum, która nie ma wpływu na zobowiązania Lidera konsorcjum w ramach Umowy, z zastrzeżeniem § 3 ust. 5 pkt 2 Umowy o dofinansowanie
• zmiana kadry zaangażowanej w realizację Projektu pod warunkiem, że nowy członek personelu posiada

Zmiany wymagające poinformowania NCBR - najpóźniej w dniu złożenia wniosku o płatność, w najbliższym Raporcie oraz w trakcie kontroli Projektu:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów kwalifikujących się do objęcia wsparciem bez wpływu na zakres rzeczowy Projektu, do 15% wartości kwoty danej kategorii kosztów, do której następuje przesunięcie
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów harmonogramu wykonania Projektu nie więcej niż o 4 miesiące, przy niezmienionym terminie zakończenia realizacji Projektu
• przesunięcie otrzymanych, niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi, o ile nie wpływają na ustalenia harmonogramu wykonania Projektu i budżetu Projektu

Zmiany wymagające zgody NCBR z zastrzeżeniem, że brak odpowiedzi na wniosek o zmianę kierownika Projektu w terminie 30 dni od jego wpłynięcia do NCBR, uważa się za wyrażenie zgody na osobę nowego kierownika Projektu:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów kwalifikujących się do objęcia wsparciem, bez wpływu na zakres rzeczowy Projektu, powyżej 15% wartości kwoty danej kategorii kosztów, do której następuje przesunięcie
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów harmonogramu wykonania Projektu więcej niż o 4 miesiące, przy niezmienionym terminie zakończenia realizacji Projektu
• zmiana statusu prawno-organizacyjnego Lidera konsorcjum lub konsorcjanta
• zmiana harmonogramu płatności, o ile zmiana ta pozostaje bez wpływu na termin zakończenia realizacji Projektu
• zmiana kierownika Projektu

W przypadku konieczności wprowadzenia zmian w Projekcie, które wymagają zgody NCBR, Lider konsorcjum zobowiązany jest do przedłożenia NCBR wniosku o zaakceptowanie zmian wraz z przedstawieniem zakresu zmian i ich uzasadnieniem, nie później niż 14 dni od dnia zaistnienia przyczyny uzasadniającej dokonanie zmiany. NCBR może odmówić Liderowi konsorcjum akceptacji zmian w Projekcie bez uzasadnienia odmowy, w przypadku ich zgłoszenia później niż 30 dni przed planowanym terminem zakończenia realizacji Projektu.

Obszar dopuszczalnych zmian:

Zmiany wymagające poinformowania NCBR nie później niż 14 dni od dnia zaistnienia przyczyny uzasadniającej dokonanie zmiany:

• adres lub sposób reprezentacji Lidera konsorcjum lub konsorcjantów
• numery rachunków bankowych
• umowy konsorcjum, która nie ma wpływu na zobowiązania Lidera konsorcjum w ramach Umowy, z zastrzeżeniem § 3 ust. 5 pkt 2 Umowy o dofinansowanie
• kadry zaangażowanej w realizację Projektu pod warunkiem, że nowy członek personelu posiada równoważne kompetencje i doświadczenie, nie dotyczy Kierownika projektu

Zmiany wymagające poinformowania NCBR najpóźniej w dniu złożenia wniosku o płatność, w najbliższym Raporcie oraz w trakcie kontroli Projektu:

• przesunięcie pomiędzy poszczególnymi kategoriami kosztów nieprzekraczających 10% kwoty w ramach kategorii, do której następuje przesunięcie (+10%), z zastrzeżeniem, że koszty ogólne są rozliczane ryczałtowo i nie mogą zostać zwiększone
• zmiana terminów realizacji poszczególnych zadań/etapów harmonogramu wykonania Projektu nie więcej niż o 4 miesiące, przy niezmienionym terminie zakończenia realizacji Projektu
• przesunięcie otrzymanych, niewykorzystanych środków między kolejnymi latami budżetowymi, o ile nie wpływają na ustalenia harmonogramu wykonania Projektu i budżetu Projektu
• zmiana kwoty kosztów kwalifikowalnych zadania/etapu do którego dokonywane jest przesunięcie (+20%), przy zachowaniu dopuszczalnych poziomów intensywności pomocy publicznej, z zastrzeżeniem przesunięć, o których mowa w pkt. 1

Zmiany wymagające zgody NCBR z zastrzeżeniem, że brak odpowiedzi Centrum na wniosek o zmianę kierownika Projektu w terminie 30 dni od jego wpłynięcia do Centrum, uważa się za wyrażenie zgody na osobę nowego kierownika Projektu.

• zmiana statusu prawno-organizacyjnego Lidera konsorcjum lub konsorcjanta
• zmiana harmonogramu płatności, o ile zmiana ta pozostaje bez wpływu na termin zakończenia realizacji Projektu
• zmiana kierownika Projektu