Piąty Program Ramowy (1998-2002) składał się z dwóch części:

• 5 Program Ramowy, Badań, Rozwoju Technologicznego i Demonstracji Wspólnot Europejskich (the Fifth European Community Framework Programme for Research, Technological Development and Demonstration activities)
• 5 Program Ramowy Euratom (the Fifth Euratom Framework Programme) - dotyczył sektora nuklearnego.

Program był narzędziem polityki naukowo-technicznej, która miała spełniać następujące cele:

• wzmocnienie konkurencyjności przemysłu europejskiego, poprawienie poziomu życia
• wspieranie innych działań UE: np. na rzecz środowiska, zatrudnienia, rolnictwa.

Struktura 5 Programu Ramowego

5 Program Ramowy był odmienny od poprzednich przede wszystkim dlatego, że trudno w nich było znaleźć tradycyjne dyscypliny naukowe. Jego struktura opierała się na wybranych, ważnych dla Europy, problemach. Projekty 5 Programu były zorientowane na rozwiązywanie problemów, grupujące partnerów z różnych dyscyplin oraz nastawione na praktyczne wykorzystanie wyników (wdrożenie lub upowszechnianie).

Obowiązujące hasła 5 PR to: multidyscyplinarność, wykorzystanie wyników, wymiar europejski, europejska wartość dodana oraz interes wspólnotowy. Poza tym istotna była “zasada subsydiarności” tj. nie finansowania całkowitych kosztów projektu (z pewnymi wyjątkami uczestnik musiał wykazać mniejszy lub większy udział własny w projekcie).

5 Program Ramowy składał się z 7 tzw. Programów Szczegółowych: 4 Programów Tematycznych (obejmujących grupy problemów) oraz 3 Programów Horyzontalnych (w założeniu przechodzących w poprzek programów tematycznych).

PROGRAMY TEMATYCZNE (10843 mln euro)

1. (Quality of Life) Poprawa jakości życia i gospodarowanie żywymi zasobami (2413 mln)

2. IST - Tworzenie przyjaznego społeczeństwa informacyjnego (3600 mln)

3. GROWTH - Promocja konkurencyjnego i zrównoważonego wzrostu (2705 mln)

4. EESD - Energia, środowisko i zrównoważony rozwój (2125 mln)

PROGRAMY HORYZONTALNE (2118 mln euro)

1.  (INCO-2) Utwierdzanie międzynarodowej roli wspólnotowych badań naukowych (475 mln)

2. (Innovation/SMEs) Promocja innowacji oraz udziału małych i średnich przedsiębiorstw (363 mln)

3. (Improving) Zwiększenie ludzkiego potencjału badawczego i podstaw wiedzy socjo-ekonomicznej (1280 mln)

RODZAJE GRANTÓW W V PR

A. Projekty realizowane na zasadzie partycypacji w kosztach

• Projekty badawcze i rozwoju technologicznego (Research and technology development projects) - typowe projekty badawcze;
• Projekty demonstracyjne (Demonstration projects) - sprawdzenie w praktyce technologii opracowanej w laboratorium, jeśli technologia ta nie może być bezpośrednio skomercjalizowana;
• Projekty łączone (Combined projects) - zawierają elementy z rodzaju 1 i 2 (muszą one być odróżnialne w projekcie);
• Wsparcie dla infrastruktury badawczej (Reserch infrastructure support) - udostępnianie sprzętu, laboratorium, zbiorów dla naukowców z Europy;
• Projekty CRAFT (Cooperative Reserch projects CRAFT) - grupa małych i średnich przedsiębiorstw zamawia usługę badawczą w instytucie(ach);
• Granty przygotowawcze dla MŚP (Exploratory Awards) - dofinansowują wstępną fazę przygotowania MŚP do udziału w innych projektach.

B. Stypendia szkoleniowe Marie Curie (Marie Curie Training Grants). Granty dla naukowców na przeprowadzenie badań za granicą oraz dla instytucji na przyjmowanie stypendystów (6 rodzajów grantów stypendialnych).

C. Sieci badawczo szkolenie (Research Training Networks) międzynarodowe projekty badawcze, 5PR finansował zatrudnienie młodych naukowców z zagranicy oraz koordynację projektu oraz Sieci tematyczne (Thematic networks) - Sieci tematyczne grupują różne instytucje (badawcze, przemysłowe inne) wokół danego problemu. Komisja dofinansowuje do 100 % kosztów założenia i utrzymania sieci.

D. Działania koordynujące (Concerted actions) - projekty polegające na koordynacji już istniejących projektów badawczych w celu wymiany doświadczeń, (wyjazdy, seminaria, konferencje, publikacje itd.). 5PR finansuje koordynację a nie same prace badawcze.

E. Działania towarzyszące (Accompanying measures, czasem też tłumaczone jako Działania dodatkowe) - projekty inne niż badawcze, które mają pomóc w osiągnięciu celów programu np. seminaria, konferencje, publikacje, analizy, akcje promujące itd.

Projekty 5 PR realizowane przez pracowników Politechniki Wrocławskiej w latach 1998-2002.